von Mario Hüttges | 9. Nov 2022 | Resilienz
Kooperation – erlernt oder angeboren? Oder: Ist es naiv, an das Gute im Menschen zu glauben? Kooperation und Vertrauen sind in uns Menschen angelegt, werden aber durch das ewige Narrativ von Egoismus und Argwohn beschädigt. Dagegen sollten wir uns etwas tun. ...
von Mario Hüttges | 14. Okt 2022 | Resilienz
Deeskalation, oder: Was haben Arztpraxen und Energieversorger gemein? Deeskalation gewinnt in helfenden Berufen und den Branchen der Infrastruktur an Bedeutung. Erfolgreiche Deeskalation erfordert individuelles Training, aber ebenso eine geeignete...
von Mario Hüttges | 29. Aug 2022 | Resilienz
Changemanagement und Resilienz: Unternehmen verändern, ohne zu überfordern Strategisches Changemanagement nutzen In meinem letzten Blog habe ich beschrieben, wie im NEOresilienz®-Modell organisationale Resilienz als dynamisches Gleichgewicht zwischen betrieblichen...
von Mario Hüttges | 21. Jun 2022 | Resilienz
Resilienz in Organisationen als Balanceakt Erfolgreich das Gleichgewicht halten mit dem NEOresilienz® Modell Organisationale Resilienz wird oft als Gruppe von Merkmalen verstanden, die Organisationen ausweisen müssen, wenn sie resilient, also widerstandsfähig im...
von Christian Kolata | 10. Mai 2022 | Resilienz
Hybride Arbeitswelt: So einfach ist das (nicht)! Wer „die Möglichkeit auch mal mobil zu arbeiten“ anbietet, hat noch lange keine hybride Arbeitswelt geschaffen! Hybrides Arbeiten ist mehr als der Mittelweg zwischen Homeoffice und Präsenzarbeit. Es will besprochen und...
von Tom Neumann | 30. Mrz 2022 | Resilienz
Entscheidungsfindung – Kopf vs. Bauch Wie erfolgt in einer immer komplexer werdenden Welt die Entscheidungsfindung? Der Psychologe Daniel Kahneman hat die dahinterliegenden Prozesse genauer untersucht und unterscheidet zwei Systeme der Entscheidungsfindung: System 1,...
